Text

Teori-Teori Governansi dan Kebijakan Publik Kontemporer

---

"BAB I Pendekatan Governansi dalam Ilmu Administrasi dan Kebijakan Publik
A. Selayang Pandang Studi Governance
B. Aktor-Aktor Governance
C. Model-Model Pendekatan Governance

BAB II Studi Kebijakan Publik di Era Governance
A. Dasar-Dasar Kebijakan Publik
B. Interaksi Antar-Aktor Governance dalam Kebijakan Publik
C. Sejarah Perkembangan Studi Implementasi Kebijakan
D. Pemetaan Teori Implementasi Kebijakan Publik
E. Model Analisis Keberhasilan dan Kegagalan Kebijakan

BAB III Berbagai Perspektif dan Pendekatan dalam Paradigma Governance
A. Ragam Perspektif dalam Studi Governance
B. Good Governance
C. Democratic Governance
D. Sound Governance
E. Adaptive Governance dan Dynamic Governance
F. Agile Governance
G. Digital Governance
H. Dignity-Based Governance
I. Turbulent Governance
J. Robust Governance

BAB IV Isu-Isu Governansi Publik Kontempore
A. Indigenous Governance dan Perlindungan Masyarakat Adat
B. Networking Governance
C. Collaborative Governance
D. Multi-Level Governance
E. Innovative Governance
F. Governance Capacity
G. Green Governance

BAB V Isu-Isu Kebijakan Publik di Era Governansi Kontempore
A. Advokasi Kebijakan dan Demokrasi Partisipatif
B. Kebijakan Publik dan Big Data
C. Inovasi dan Instrumen Kebijakan Publik
D. Evidence-Based dan Post-Truth dalam Pembuatan Kebijakan
E. Desain Kebijakan Publik

BAB VI Refleksi Studi Governansi dan Kebijakan Publik
A. Refleksi Studi
B. Governansi dan Kebijakan Publik di Masa Mendatang

Glosarium

Daftar Pustaka

Tentang Penulis

Indeks"

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

352.13 RAH t

Publisher

Jakarta : BRIN., 2024

Collation

xx hlm. + 158 hlm.; 14,8 × 21 cm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

9786026303387

Classification

352.13

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

Governance
Kebijakan Publik
Administrasi Pemerintah

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

Ramaditya Rahardian

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment