Text
Manajemen Operasi
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
BAB I FUNGSI OPERASI
1.1 Definisi Manajemen Operasi
1.2 Operasi Sebagai Sistem yang Produktif
1.3 Siklus Aktivitas Manufaktu
1.4 Keputusan Dalam Operasi – Suatu Kerangka
1.5 Sistem Produksi Menurut Tujuan Operasinya
1.6 Sistem Produksi Menurut Aliran Operasi dan Variasi Produk
1.7 Pendapat Lain Mengenai Keputusan Dalam Operasi
BAB II STRATEGI OPERASI
2.1 Definisi Strategi Operasi
2.2 Model Strategi Operasi
2.3 Operasi Terpusat (Focused Operation)
BAB III DISAIN PRODUK
3.1 Pendahuluan
3.2 Siklus Hidup Produk
3.3 Strategi Pengenalan Produk Baru
3.4 Proses Pengembangan Produk Baru
3.5 Desain Produk Cross-Fungsional
3.6 Quality Function Deployment (QFD)
3.7 Analisis Nilai
BAB IV SELEKSI PROSES
4.1 Pendahuluan
4.2 Karakteristik Aliran Proses
4.3 Klasifikasi Berdasarkan Pesanan
4.4 Keputusan Pemilihan Proses
4.5 Strategi Proses Produk
BAB V DESAIN OPERASI JASA
5.1 Mendefinisikan Jasa
5.2 Menentukan Strategi dan Produk Jasa
5.3 Kontak Pelanggan
5.4 Matriks Jasa
BAB VI PEMILIHAN TEKNOLOGI
6.1 Teknologi dan Manaje
6.2 Manufacturing yang Dibantu Kompute
6.3 Kantor dan Layanan Otomatis
6.4 Industri Jasa
6.5 Sistem Perencanaan Sumber Perusahaan (ERP)
6.6 Internet dan E-Bisnis
6.7 Pemilihan Teknologi
BAB VII ANALISIS ALIRAN PROSES
7.1 Analisis Proses
7.2 Peta Aliran Proses
7.3 Tipe-Tipe Proses
7.4 Mengukur Tingkat Kinerja Proses
7.5 Contoh Proses Analisis
7.6 Proses Throughput Pengurangan Waktu
BAB VIII KEPUTUSAN FASILITAS
8.1 Hirarki Keputusan Fasilitas
8.2 Strategi Fasilitas
8.3 Analisis Strategi Fasilitas
BAB IX TEKNIK PERAMALAN
9.1 Konsep Dasar Peramalan
9.2 Pendefinisian Tujuan Peramalan
9.3 Karakteristik Peramalan yang Baik
9.4 Beberapa Sifat Hasil Peramalan
9.5 Teknik Peramalan
9.6 Klasifikasi Teknik Peramalan
9.7 Kriteria Performance Peramalan
9.8 Proses Verifikasi Peramalan
BAB X PERENCANAAN PRODUKSI
10.1 Pendahuluan
10.2 Tujuan Perencanaan Produksi
10.3 Karakteristik Perencanaan Produksi
10.4 Perencanaan Agregat
10.5 The Value of Decision Rules
10.6 Metode-Metode Perencanaan Agregat
BAB XI PENGENDALIAN PERSEDIAAN
11.1 Definisi Persediaan
11.2 Bentuk Sistem Persediaan
11.3 Fungsi Persediaan
11.4 Tujuan Persediaan
11.5 Metode-Metode Pengendalian Persediaan
11.6 Biaya-Biaya Persediaan
11.7 Kebijaksanaan Persediaan
11.8 Statistical Inventory Control
11.9 Identifikasi Material Menggunakan Analisis ABC
BAB XII JUST IN TIME
12.1 Definisi dan Konsep Dasar JIT
12.2 Sistem Tarik dan Sistem Dorong
12.3 Sistem Produksi Just In Time
12.4 Sistem Kanban
12.5 Jenis-Jenis Kanban
12.6 Menentukan Jumlah Kanban
DAFTAR PUSTAKA
No other version available