Text
Proses Pengelolaan Sumber Daya Manusia
"Kata Pengantar
Daftar Isi
Daftar Tabel
Daftar Gamba
BAB 1 SISTEM SUMBER DAYA MANUSIA
1.1 Sistem SDM dalam Organisasi Perusahaan
1.2 Sistem dan Manusia
1.3 Proses Pengelolaan SDM
1.4 Tanggung Jawab Pengelolaan
1.5 Tantangan di dalam Pengelolaan SDM
BAB 2 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
2.1 Dimensi Tepat Perencanaan SDM
2.2 Tahapan Merencanakan SDM
2.3 Model Analisis Kebutuhan
BAB 3 ANALISIS JABATAN
3.1 Penganta
3.2 Kegunaan Analisis Jabatan
3.3 Pelaksanaan Analisis Jabatan
3.4 Hasil Analisis Jabatan
3.5 Job Segment
3.6 Perbedaan Analisis Jabatan dengan Studi Gerak dan Waktu
BAB 4 REKRUTMEN DAN SELEKSI
4.1 Pengertian
4.2 Merencanaan Rekrutmen
4.3 Proses Seleksi
4.4 Konsep Pengujian Dasa
4.5 Yang Terbaik Akan Mendapat yang Terbaik
BAB 5 ORIENTASI, PENEMPATAN DAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
5.1 Program Orientasi
5.2 Materi Program Orientasi
5.3 Penempatan
5.3.1 Promosi
5.3.2 Mutasi
5.3.3 Demosi
5.4 Mentoring
5.5 Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
BAB 6 SISTEM KARIER
6.1 Pengembangan Karie
6.2 Pengelolaan Karier Organisasi
6.3 Pola Karie
BAB 7 PENILAIAN KINERJA (Performance Appraisal)
7.1 Tujuan dan Manfaat
7.2 Mengelola Kinerja
7.3 Langkah-Langkah Penilaian Kinerja
7.4 Model Penilaian Kinerja
7.5 Penilaian Berdasarkan Kompetensi
7.6 Pendekatan Peningkatan Kinerja
7.7 Audit SDM
BAB 8 PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
8.1 Analisis Kebutuhan Pelatihan
8.2 Merancang Pelatihan
BAB 9 KOMPENSASI
9.1 Pembagian Imbalan
9.2 Dasar Pemberian Imbalan
9.3 Langkah-Langkah Menetapkan Imbalan Monete
BAB 10 PEMBINAAN KESEJAHTERAAN PEKERJA
10.1 Kerangka Dasa
10.2 Kerangka yang Perlu Dioptimalkan oleh Pemerintah
10.3 Hubungan Industrial
10.4 Organisasi Pekerja
10.5 Deskripsi Penyeimbangan Hubungan
10.6 Komponen Pembinaan dan Arah Pembinaan
10.7 Kebijakan dan Upaya Pembinaan
10.8 Prosedur Pembinaan/Pengawasan
10.9 Pendekatan dan Komunikasi yang Dilakukan
10.10 Award dan Tips DAFTAR PUSTAKA"
No other version available